selected publications
-
academic article
- De l’intelligence artificielle à l’intelligence digitale. . 2024
- IDENTIFIER LES STÉRÉOTYPES MANAGÉRIAUX GRÂCE À DALL-E. Management & Data Science. 2024
- « Reconstruire le partage des connaissances au profit de l’entreprise est un vrai enjeu ». Archimag.com.. N°369:15-15. 2023
- Des Robots et des Hommes. Recherche et Cas en Sciences de Gestion. N° 22:91-104. 2022
- Évaluer les bénéfices potentiels d’une technologie émergente pour une organisation. Recherche et Cas en Sciences de Gestion. N° 22:17-29. 2022
- Du décloisonnement à la dislocation : les effets paradoxaux de l’introduction des technologies digitales dans les grandes entreprises. . 2021
- Cultural metaphors and KMS appropriation: Drawing on Astérix to understand non-use in a large French company. Information and Organization. 31:100352-100352. 2021
- Transformation numérique : comment ne pas manquer la phase qui s’ouvre dans le travail ?. . 2020
-
book
-
chapter
- Le dispositif Big Quali Research Experience. . 2024
- Recherches sur la Sustainability. EMS Editions eBooks. 326-350. 2023
- Being plastic: the new managerial way for the responsible entreprise. . 2023
- Le New Normal au travail: la plasticité managériale au service d'un management responsable. . 2023
- Chapitre 13. La digitalisation des entreprises. . 2023
- De la "transformation digitale" au "new normal" : une reconfiguration des modes de travail. . 2023
- La recherche qualitative. EMS Editions eBooks. 242-267. 2022
- Recherche qualitative pluridisciplinaire et Covid 19. Le projet CO-DATA-LAB. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- La petite reine de Jean. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- La petite reine de Jean. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- La petite reine de Jean. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- La petite reine de Jean. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- La petite reine de Jean. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- La petite reine de Jean. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- L'homme qui fait parler les données. EMS Editions eBooks. 29-41. 2022
- Les impacts durables de la crise sur le management. EMS Editions eBooks. 63-73. 2021
- Les impacts durables de la crise sur le management. EMS Editions eBooks. 39-62. 2021
- Les impacts durables de la crise sur le management. EMS Editions eBooks. 14-38. 2021
- Regards d’experts.es. La place du télétravail : la crise sanitaire comme accélérateur de cette transformation dans les organisations. . 2021
- La transformation digitale des modes de travail : du « crash test » au « new normal ». . 2021
- Le COVID-DATA-LAB. Une recherche collective sur les organisations à l’épreuve de la Covid. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2021
- L’efficacité de l’informel dans le travail : un apprentissage durable de la crise de la Covid-19. . 2021
- Astérix et les Sciences de Gestion – Lorsque la Bande-Dessinée fait avancer la recherche sur la gestion des connaissances. . 2021
- L'impact de la crise sur le management. EMS Editions eBooks. 47-58. 2020
- Anchoring research in the field: threading beads together. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2019
-
conference paper
- Sustainability in IS: moving forward as quickly as possible, but as slowly as necessary. . 2024
- Exploring the potential of ChatGPT in the Supply Chain : literature review and research avenues. . 2024
- Observatoire du travail digital : l'apport de l'analyse des données textuelles assistée par ChatGPT 4.0. . 2024
- Evolution des attentes des cols bleus et des cols blancs durant la crise sanitaire : l'impact du télétravail. . 2023
- Faire face à l’émergence du sensible lors de l'analyse de données : les représentations sensibles des salariés au sein d'une organisation industrielle. . 2023
- Trauma or liberation ? Exploring the emotional dimension of teleworking practices during the Covid crisis lockdown through homoristic videos. . 2023
- Impact de la généralisation du télétravail sur les cols blancs et sur les cols bleus. . 2023
- L’humour pour dire les émotions suscitées par le télétravail : une analyse des vidéos humoristiques pendant le confinement. . 2023
- La digitalisation de la fonction ressources humaines dans le contexte d'un éditeur de logiciel Français. . 2022
- Développer l’intelligence digitale des salariés dans le contexte post Covid : diagnostic au sein d’une entreprise pré-digitale. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- L'impact de l'adoption des outils digitaux sur la fonction ressources humaines dans le contexte d'un éditeur de logiciel français. . 2022
- When companies make your day: happiness management and digital workplace transformation. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- Étude exploratoire de l'usage de la blockchain dans la chaîne logistique de la grande distribution. . 2022
- Higher education Business Model Innovation in the Covid-19 context: evidences from the Business Ludoparty project. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2021
- Transformation numérique des établissements d'enseignement supérieur en management. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2017
-
document
- Étude de cas. Accueillir les clients dans le métavers : étude d'opportunité de la virtualisation de l'Atrium de l'entreprise MOBILITAS. . 2024
- Deux ans et demi après le début de la crise sanitaire, le « new normal » reste une déception dans les entreprises. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- « Monde d’après », « new normal »… La grande désillusion des salariés. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2021
- Étude de cas. ALLIANZ France : digitalisation des flux documentaires via l'apport des technologies Robotic Process Automation. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2021
- Étude de cas. MICHELIN : le projet "Collaborative Move" de transformation digitale des pratiques de travail. . 2021
-
report
- Livre blanc 2024 : Observatoire du New Normal au travail - Se transformer pour s'adapter aux transformations : un défi pour l'entreprise dans le New Normal au travail en 2024. . 2024
- Observatoire de la Transformation Digitale 2024. - 3ème édition. . 2024
- Observatoire du New Normal au Travail, Edition 2023. Faire ensemble : l’enjeu de l’entreprise dans le new normal au travail en 2023. . 2023
- Digital transformation observatory : post-covid edition 2022. . 2022
- Digital transformation observatory : post-covid edition 2022. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- Observatoire du New Normal au Travail, Edition 2022. Trajectoires organisationnelles et individuelles dans le New Normal au Travail en 2022. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- Observatoire de la transformation digitale : édition post-covid 2022. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2022
- White paper. Digital transformation of pedagogy within management schools : jump into the experiential learning. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2021
- Transformer la crise en opportunités : le vécu des managers et salariés. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2021
- Enquête Flash COVID 2019 : "Quels impacts de la crise sanitaire sur les usages des technologies digitales dans les établissements d’enseignement supérieur en Sciences de Gestion ?". HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2020
- Observatoire de la transformation digitale : édition 2020. HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe). 2020
Co-author Network